[摘要]在全球数字经济发展的威胁下,企业数字化晋级如箭在弦。各行各业都在跟随潮流而动,先行者往往占得先机,现在已结出数字化硕果。但关于修建... 在全球数字经济发展的威胁下,企业数字化晋级如箭在弦。各行各业都在跟随潮流而动,先行者往往占得先机,现在已结出数字化硕果。但关于修建行业,尤其是国内的修建行业来说,数字化晋级仍旧负重致远。依据麦肯锡此前发布的陈述,除了房建以外,整个修建行业的数字化水平都差强人意。

到底是什么原因胁迫了我国修建行业的数字化晋级?在近来于武汉举办的第二届致远互联修建峰会上,我国电建集团成都勘测规划研究院有限公司(简称“成bbin试玩网站勘院”)数字工程分公司副总经理丁相岚剖析了国内修建行业数字化晋级的四大问题:一是信息化的办理立异认识不行;二是信息化整体的使用水平还不高;三是短少一致的顶层规划;四是短少对修建行业事务有独特了解的复合型IT人才。“但致远互联为成勘院量身定制的业财一体化渠道,为企业数字化晋级增添了新动能,不只剔除了数据信息壁垒的恶疾,并且使事务流程得以一致,企业的运营功率由此取得极大进步。”

两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。成勘院今日之所以能抢先国内修建行业发力数字化,源于有备无患提早布局。作为一家历史悠久且成绩特殊的老牌国企,跟着近几年安排架构及事务范畴的改变,成勘院早在2013年就开端了数字化晋级之旅。到现在,成勘院的数字化晋级已初见成效,其根据致远互联协同运营渠道的数字化晋级经历关于修建行业来说有着极佳的学习含义。

我国电建成勘院数字工程分公司副总经理 丁相岚

“后水利年代”事务求变驱动数字化晋级

成勘院作为新我国最早建立的大型归纳勘测规划企业之一,是国家榜首批工程规划归纳甲级与工程勘测归纳甲级单位,事务掩盖动力、水利、城建、市政、环保等全根底设施范畴,包含规划、勘测、规划、总承揽、建造运营、技术服务等全产业链。

面临后水利年代,国内水电资源开发根本殆尽的局势,成勘院“穷则思变”,在运营战略上以规划规划为龙头,发挥全产业链一体化优势,拓宽世界、国内两个商场,一起聚集清洁动力、城市建造与运营、水资源与环境三大中心范畴。企业在向其他范畴拓宽的时分,面临的应战也是很大的,尤其在安排协同方面。丁相岚介绍,“公司从2017年开端进行集团化架构的革新,在2018年之后,公司的办理层级越来越多,既有总部,也有二级公司乃至三级公司。这样多层的架构叠加上根据项目办理与各范畴横向联接,构成了网状的矩阵化办理形式,办理的复杂度变大了许多。”

在新的形式下,想要使用企业运营中的数据去支撑办理决策就变得益发困难,企业办理层不只要满足总部提出的办理诉求,一起还要呼应分公司、项目、不同事务板块之间的办理诉求。这种情况下,企业亟需一套业财一体化的中台体系。

“成勘院现阶段的办理需求与致远互联推出的‘协同运营中台’不约而同。成勘院以‘协同运营中台’作为企业架构办理的中心基座,并根据致远互联产品的可定制性建立了信息化体系架构。”丁相岚表明。

成勘院信息化体系架构

其实,成勘院与致远互联从2013年开端便已结缘,从文档电子化到事务协同化、数据集成化,再到现在的业财一体中台化,致远互联不断地将最新的信息化、数字化方案输送给成勘院。现在,根据致远互联协同运营中台定制的业财一体化运营渠道,成勘院的运营功率愈加高效,各项运营数据均创出了新高。

“业财一体化中台”成数字化晋级最佳途径

作为数字化体系架构的两大亮点,榜首就是作业门户的一致,包含移动端、PC端、微信端的一致。丁相岚介绍:“现在公司不管是高管人员,仍是中心的办理层,或者是普通职工,都有自己不同的门户,根据收购事务、资产办理,包含供应链的运营办理也有自己独立的门户。一起职工还能够经过门户直接引证后端的数据,整个支撑都是根据致远互联的中台体系完结的。”

而第二大亮点也是数字化体系架构的中心办理体系,业财一体化中台,它根据仅有源头的人资产、合同、项目、客户、供货商等首要数据,贯穿预算办理、运营办理、收购办理等中心事务环节,以主数据为中心支撑办理层的科学决策。

成勘院业财一体化中台架构

丁相岚举例说,根据致远互联运营中台而建立的运营办理体系,以客户项目合同为主线进行交叉,经过对招标办理构成的接受合同,然后再发动出产任务,这傍边,比方在运营办理体系的客户档案,出产的项目档案,还有接受合同档案,都会和业财一体化的中台进行交互。

再比方收购体系,环绕收购立项、方案展开收购事务,完结了收购事务与业财渠道的有用整合,一起还与集团的“电建集采网”事务进行了交融。

“值得一提的是,跟着企业从单一安排办理到集团化管控,财政办理流程也变得复杂多样,但根据财政同享体系,企业的财政人员只增加了10个人,加上之前的50个人,相当于现在的60个人支持着20个财政安排的相关财政作业,这些都是根据致远互联的中台来完结的。”

关于数量巨大且流程冗杂的报销办理来说,渠道经过和税务体系进行打通,完结了发票一体化报销办理。职工可经过移动端进行发票扫描,将发票信息转化为结构化数据,再上传至税务云进行验真服务,最终存档至发票夹中并进行报销审阅流程的提报。这傍边很多的环节是靠体系主动对照的,不只节省了人力并且功率也得到很大进步。

别的,致远互联为成勘院打造的同享服务中心将企业各事务单位“涣散式”进行的某些“重复性事务”整合到了同享服务中心进行处理,促进企业将有限的资源和精力专心于本身的中心事务,并到达整合资源、降低成本、进步功率、保证质量、进步客户满足的意图。

成勘院现在依托致远互联中台体系的才能,已开始构成集团业财一体化办理服务根底,构成了体系建造从“自下而上”到“自上而下”的顶层规划形式。

未来,致远互联不断完善的协同运营中台将为成勘院构建全面的工程项目办理中台。一起,在将人工智能技术与勘测规划、工程施工及企业运营办理充沛交融的根底上,将为成勘院构建愈加智能的工程服务体系。